3、假冒问题不仅影响了企业的直接收入，而且损害了企业品牌形象。很多企业因此而投鼠忌器，不敢在展会上展示自己的新产品。

　　4、货款回收也是最令企业头疼的问题，由于很多批发商乃至零售商每年的利润的一部分都变为积压库存，导致库存逐年增加，不得已拖延供货企业货款，所以每到年底，几乎每个企业的市场人员都要赶往全国各地收货款。极大地影响了企业生产计划的实施和扩大再生产的投入。

　　5、由于要兼顾市场推广和客户管理，企业无法集中精力投入到产品的研发和生产中来，客观上也制约了的发展。

   （四）新投资者的困惑

　　很多中小投资者很早就注意到，随着我国经济的发展，钓鱼运动正在稳步在国内发展起来，钓鱼用品的市场机遇引起越来越多人的兴趣和注意，但是钓具用品包括了14大类，上万种产品，光熟悉这个行业没有3到5年的时间无法完全进入。目前开设普通钓具商店的一般模式是：第一年，就近从批发商中进货，第二年，通过参加展会向参展企业直接采购，第三年向国内大批发商或中小企业直接进货，但由于是单家进货，成本很难降下来。主要问题归纳为：

　　1、对行业缺乏全面的了解，即使是钓鱼高手，也不可能对钓具制造业做到了如指掌，钓具产品光种类就上万种，每种产品的原材料、制作工艺、加工方法等都不相同，价格和质量都千差万别，初次进入者绝对不知如何下手。

　　2、 投资者如果仍然按照传统开店方式，面对的竞争对手是已经很成熟起来的商家，别人已经成长起来了，而自己却刚开始学习。

　　3、 所有的店面设计、店堂设计、广告宣传、营业管理等都要自己去做，对于起步者，无疑是有很大的压力。

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