04年在果树初上山，在一切准备都还不充分的情况下，仓促上了养鸡项目，结果可想而知。现将我的教训总结出来，以备想养殖的朋友借鉴。

     一、上新项目不能过于仓促，基础设施和技术准备要比较到位。

     因为第一次养鸡我还是比较慎重的，在大育雏室内怕温度不够，按技术员的指导还隔了个小育雏室，装上保温灯。鸡进来后按技术员的指导，开灯加温，可是因为小育雏室设计不当（太大、太高），再加上天气冷气温低，室内的温度一直上不去，鸡出现了扎堆的现象，如不马上处理鸡就完了。这时只好把自己的床搬来，把几百只鸡放到床上，缩小空间。再把煤炉，液化气炉搬来全点上。温度总算上来了，鸡也安定了。我在育雏室内守了一夜，可技术员没事人似的睡去了。第二天马上改进育雏室，总算比较好的育雏脱温。

     二、鸡苗要齐，在试养阶段不进太高档的鸡种。

     第一次进鸡苗，因为不懂，所以带上技术员一块去。到了种鸡场，已没有成批的鸡苗，只有不同日龄的鸡苗。可没人告诉我不同日龄的鸡苗是不能放在一起养的，否则怎么给它们防疫。不同日龄的鸡苗对温度的要求也是不一样的。结果以每只15元的平均价买回了几百只。就因为这个错误，几天后就损失了不少鸡。

     三、鸡饲料不能过于单一，营养不齐，不利于鸡的生长。

     第一批鸡放养后，逐渐过渡到用单一的稻谷喂养，结果出了大问题，原因有三。一是稻谷壳厚，小鸡的肠道还不能适应；二是鸡的肠道短，还来不及吸收，就排泄了；三是饲料单一，营养成分不齐，不能满足鸡生长过程中所需要的营养。

     四、技术员要有一定的实践经验。

     在自己没有养殖经验，需要聘请技术员时，一定要注意聘请的人要有实践经验，要有发现问题和解决问题的能力，同时还应该具有一定的责任心。否则帮不了忙，还添堵。